Führungskräftetraining Grundlagen
Führung begreifen, Rolle finden, Aufgaben kennen • in Bremen
Im Führungskräftetraining Grundlagen lernen angehende und neue Führungskräfte, was Führung im Arbeitsalltag bedeutet und wie sie ihre Rolle sicherer ausfüllen. Im Mittelpunkt stehen der Rollenwechsel, zentrale Führungsaufgaben und die Frage, wie Orientierung, Verantwortung und Verbindlichkeit entstehen.
Die Teilnehmenden klären ihr Führungsverständnis, lernen erste Aufgaben wie Ziele setzen, delegieren, motivieren und Arbeitsfortschritt begleiten. Ergänzend trainieren sie Grundlagen der Führungskommunikation: klar formulieren, aktiv zuhören, Feedback geben und schwierige Situationen angemessen ansprechen.
Nächsten Termine
Arbeitsformat
Praxisnahes Grundlagentraining für angehende und neue Führungskräfte. Kurze Trainerimpulse, strukturierter Erfahrungsaustausch und konkrete Übungssequenzen helfen, die eigene Führungsrolle zu klären und erste Führungsaufgaben sicherer zu übernehmen.
Die Teilnehmenden arbeiten an typischen Situationen aus dem Führungsalltag: Aufgaben klären, Erwartungen formulieren, Mitarbeitende anleiten, Feedback geben und Gespräche verbindlich führen. Leitfäden und Transferhilfen unterstützen die Umsetzung in die eigene Praxis.
Lernziele
- Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
- Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
- Führen mit Zielen, Prioritäten und im Dialog
- Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können
Inhalte
- Führung verstehen: Auftrag, Verantwortung und Wirkung von Führung
- Das eigene Führungsverhalten reflektieren
- Die eigene Führungsrolle klären: Rolle, Haltung und Erwartungen
- Führungsverantwortung und Führungsaufgaben
- Führungsstil: Mitarbeiter führen und motivieren
- Delegation und Reifegrad
- Mitarbeiter motivieren und Leistung ermöglichen
- Hilfreiche Führungswerkzeuge für den Aufgabenbereich
- Mitarbeiter und Feedback-Gespräche
- Praxistransfer sichern: erste persönliche Führungsstrategie für den Alltag entwickeln
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Das Seminar gibt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit über ihre Führungsrolle, ihren Führungsstil und die zentralen Werkzeuge, mit denen Führung im Alltag wirksam wird.
Sie lernen, Aufgaben und Ziele klarer zu vermitteln, Mitarbeitende sicherer anzuleiten, situativ zu führen und typische Führungsdialoge wie Feedback- und Kritikgespräche bewusster zu gestalten. So entsteht mehr Sicherheit, Präsenz und Struktur für den Einstieg in die Führungsverantwortung.
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Katrin Hartsieker
Jim Mihalopoulos
Sandy
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