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Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv • 25.11 / 26.11.2025 • Bremen

Bremen am 25.11.2025 Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern...

Termin
1. Tag: 25.11.20252. Tag: 26.11.2025
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Bremen

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

  • Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
  • Effektive Teamarbeit unterstützen
  • Kommunikation im Projekt verbessern
  • Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
  • Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Einführung ins Projektmanagement
  2. Definition von Projekten und Zielen
  3. Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
  6. Ressourcenmanagement und Budgetplanung
  7. Projektkommunikation und Teamarbeit
  8. Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
  9. Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
  10. Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
  11. Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
  12. Projektcontrolling und Erfolgskontrolle

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Cedric

Ich habe am Telefontraining teilgenommen und kann dies nur weiterempfehlen! Herr Fuchs hat einen super sympathischen Eindruck gemacht und die Schulung bzw. das Training bestens …

Michael Lantz

Das Seminar war eine tolle Erfahrung, die meine Erwartungen übertroffen hat. Besonders hervorzuheben ist, wie individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen wurde. …

J. Vallejo

Ich hatte ein wirklich hilfreiches Seminar zu Zeitmanagement in Berlin. Ich kann das Seminar nur weiterempfehlen.
14 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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