Projektmanagement Changemanagement in Bremen

Projektleiter Weiterbildung intensivin Bremen

Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Projektleiter, die ihre Fähigkeiten vertiefen möchten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen des Projektmanagements, von der Zieldefinition über die Ressourcenplanung bis zum Risikomanagement. Sie lernen effektive Methoden und Tools kennen, um Projekte erfolgreich zu steuern. Auch Führungs- und Kommunikationskompetenzen stehen im Fokus. Mit erfahrenen Trainern und realistischen Fallstudien wenden Sie Ihr Wissen sofort im Alltag an.

Seminar-Details

Nächsten Termine

20.11 / 21.11.2025 Bremen 1.380,40 €

7.1 / 8.1.2026 Bremen 1.380,40 €

5.3 / 6.3.2026 Bremen 1.380,40 €

28.4 / 29.4.2026 Bremen 1.380,40 €

Nutzwert

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Rolle als Projektleiter klarer und souveräner auszufüllen. Sie können Projekte strukturierter planen, Risiken frühzeitig identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen ergreifen. Mit den erlernten Methoden zur Delegation und Führung sind sie in der Lage, ihre Teams gezielt zu motivieren und effizient zu steuern. Zudem wissen sie, wie sie mit externen Partnern und Stakeholdern erfolgreich zusammenarbeiten und Projekte zielgerichtet zum Abschluss bringen. Durch das erworbene Wissen können Projekte nach dem Seminar schneller, effizienter und innerhalb der vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.

Lernziele

Projekte unterschiedlicher Größe erfolgreich managen können
Die Rolle und Verantwortung eines Projektleiters verstehen.
Planung und Strukturierung von Projekten erlernen
Strategien zur Zusammenarbeit mit externen Partnern und Stakeholdern entwickeln
Entwickeln eines Führungsstils zur Motivation und Steuerung des Projektteams

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements
Projektarten und phasen
Die Rolle als Projektleiter
Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Zieldefinition und Projektstrukturierung
Zeitplanung und Meilensteine festlegen
Tools für die Projektplanung
Projektplanung und Ressourcenmanagement
Risiko- und Stakeholdermanagement
Leistungskennzahlen (KPIs) und Projektfortschritt kontrollieren
Teamführung und Motivation
Effektive Kommunikation mit dem Projektteam und externen Partnern
Projektabschluss und Evaluation

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Kaja Vanessa

Praxisorientiert, individuell und persönlich.

Sebastian Altemüller

Tolles Seminar zum Onboarding. Obwohl Online, hat es sich wie Offline angefühlt. Ich habe wirklich etwas mitnehmen können.

Hauke

Ein sehr gutes Training mit humorvoller und kompetenter Trainerin in einer tollen Atmosphäre mit viel Unterstützung in der persönlichen Arbeitsweise.

Gute Gründen mit uns zu trainieren

kompaktes Wissen für die Praxis

Kurze Wege zum Seminar

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

Raum für individuelle Fragen & Themen

konkretes Feedback & Reflexion

Kommunikationstraining Seminar - Rhetorik Kurs

Rhetorik Kurs & Kommunikationstraining bei kompakttraining – aktuelle Termine Unsere Trainer*innen sind bundesweit on the road. Eintägige Seminare zu …

Neulich im Führungskräftetraining