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HR-Wissen Personalgespräche in Bremen

Kündigungsgespräche richtig führenKlar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern • in Bremen

Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Aktuell sind in diesem Monat und dieser Stadt keine Termine für dieses Thema geplant. Wählen Sie eine andere Stadt, oder einen anderen Monat. Haben Sie interesse dieses Thema als Inhouse Seminar in Ihrer Firma durchzuführen? Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Schulungsangebot.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Kündigungsgespräche nicht aufzuschieben oder weichzuzeichnen, sondern gut vorbereitet, klar und respektvoll zu führen. Gestärkt werden Rollensicherheit, Gesprächsstruktur, Kommunikationstechnik, emotionale Stabilität und das Zusammenspiel von Führungskraft und HR. Sie lernen, die Entscheidung eindeutig auszusprechen, Reaktionen auszuhalten, Einwände zu begrenzen und den weiteren Ablauf verbindlich zu klären. Persönlich entsteht mehr Präsenz in einer unangenehmen Führungsaufgabe: weniger Ausweichen, mehr Klarheit, mehr Fairness und ein sicherer Rahmen für den Trennungsprozess.

Lernziele

  • Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
  • Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
  • Gesprächsablauf gut strukturieren können
  • Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
  • Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Arbeitsformat

Dieses Kündigungsgespräche führen Seminar ist eine Praxiswerkstatt für anspruchsvolle Trennungsgespräche. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an typischen Situationen aus Kündigungsprozessen: Gesprächsvorbereitung, Rollenklärung, Setting, Einstieg, klare Botschaft, Begründung, Umgang mit Emotionen, Einwänden und organisatorischem Abschluss.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem praxistauglichen Gesprächsleitfaden für Kündigungsgespräche. Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Struktur, mit der sie Trennungsgespräche sicherer vorbereiten, professioneller führen und kontrollierter abschließen können.
Ziel ist, Kündigungsgespräche nicht kalt, weich oder improvisiert zu führen, sondern klar, fair und professionell. Kurze fachliche Impulse, Praxisfälle, Gesprächsleitfäden, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Gesprächssicherheit.
Die aktuelle Produktseite nennt als Schwerpunkte unter anderem strukturierte Vorbereitung, professionelle Gesprächsführung, Gesprächsleitfaden für Trennungsgespräche, Umgang mit Einwänden und Emotionen, typische Fallen im Kündigungsgespräch, kontrollierten Abschluss und den Blick auf das verbleibende Team. 

Inhalte

  1. Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
  2. Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
  3. Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
  4. Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
  5. Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
  6. Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
  7. Die sachlich fundierte Begründung
  8. Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
  9. Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
  10. Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
  11. Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
  12. Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Nico Koch

Ich habe den "Führungskräftetraining: Grundlagen" Kurs in Dresden mitgemacht. Es war einfach super. Der Dozent war sehr gut und das Seminar sehr hilfreich.

Ben Tegtmeier

Ein wirklich sehr gutes Training. Eines der besten Trainings die ich bisher hatte. Absolut empfehlenswert. 1+++

T M

2 sehr interessante Seminartage ( Konfliktlösung ) bei einer jungen Psychologin, die sehr dezidiert Aspekte aufgezeigt hat, die einem im normalen Leben so gar nicht bewusst sind. …

Gute Gründen mit uns zu trainieren

teilnehmerzentriert im Dialog

kompaktes Wissen für die Praxis

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

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Raum für individuelle Fragen & Themen

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